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商品の詳細

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大明宣徳年製古銅大香炉 金工細工浮彫『金魚満堂』獅子双耳 獅子摘 台付1.8kg

商品情報

カテゴリ エンタメ/ホビー
› 美術品/アンティーク
› 金属工芸
サイズ なし
商品の状態 やや傷や汚れあり
配送料の負担 着払い
配送方法 ゆうパック着払い
発送日の目安 支払い後、2~3日で発送
発送元の地域 富山県

商品の説明

最新のクチコミ

★★★★★

「完全ガイドシリーズ100カーグッズ完全ガイド」として9月に予約注文したのに届いたら「ホームセンター最強バイブル」に差し代わって届いた。 車の購入に合わせて興味があったのに、違う商品では・・

  • かまあママ
  • 25歳
  • アトピー
  • クチコミ投稿 1件
購入品

★★★★★

仕事をする上で必要な本です。この本で自信をを持って仕事ができます。

  • avetamin_n
  • 33歳
  • アトピー
  • クチコミ投稿 1件
購入品

★★★★★

不動産投資で成功されている方が書かれた本だけあって、実体験に基づいて書かれています。 不動産投資について基礎から学べ、一文一文に説得力がありました。不動産投資のなかでも東京ワンルームマンション投資がベストであり、特に女性が向いていると書かれていたので、私も始めたい!と思わずにいられない本です。

  • kspoti
  • 41歳
  • アトピー
  • クチコミ投稿 1件
購入品

★★★★★

計画を立てて勉強するにはすき間時間の利用でいいかもしれませんが今回の勉強時間は一週間しか無かったので使用しませんでした。

  • ダイ−ソン
  • 29歳
  • アトピー
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購入品

★★★★★

レオさんのスピーチはアドテックで見たことがあるので、期待してはいましたが、まさに期待通りの本でした。 今まで仕事の関係上、20冊ぐらいネット広告やネット通販に関するを読んだことがありますが、比較にならないぐらいこの本は面白いです。 とにかく実践的。新聞やチラシでこういう実践的な本は読んだことありますが、ネット周りにてここまで具体的に全てを網羅している本は初めてです。 強気な口調で、とにかく分かりやすく、誰でもネット通販を成功させそうな錯覚におちます。 また最後に大手広告代理店を叩いているとろもも面白いです。

  • こっちゃん1224
  • 37歳
  • アトピー
  • クチコミ投稿 1件
購入品

★★★★★

あす楽なのにメール便で発送案内、しかし速達サービス扱いで注文翌日午前中に配達されました。

  • naosupp
  • 25歳
  • アトピー
  • クチコミ投稿 1件
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★★★★★

気遣いは大事だと思います。最近はそういう気持ちが欠けている人がおおいですから。

  • lily747474
  • 33歳
  • アトピー
  • クチコミ投稿 1件
購入品

★★★★★

「褒め方のルール」「叱り方のルール」という計40ページの部分にこの本の価値の中核があると感じました。 適切に褒めたり叱ったりすることによって結果としてようやく仕事をまかせる前提条件を満たす状態になるという大意と理解しました。 単純な理論と単純な言葉によって書かれていますが理に適っているのでこれはこれで良いのだと思います。

  • りゅう225588
  • 41歳
  • アトピー
  • クチコミ投稿 1件
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★★★★★

仕事に役立つと思い購入。書いてある通りに進むはずもないが、気構えとして大切な基本を勉強。

  • かめ めぐ
  • 29歳
  • アトピー
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★★

本書はセブン−イレブンを創業し、今もセブン&アイ・ホールディングス会長兼CEOの立場にある鈴木敏文氏がセブン−イレブンの強さの秘密を解説したものである。高度成長期以降の日本では基本的に買い手市場であり、差別化要素がないと価格競争に陥り、消耗戦となってしまう。セブン−イレブンは常に「手軽さ」と「上質さ」の2軸で空白地帯を見つけ、ヒット商品を生み出し続けているという。どこも同じに見えるコンビニ・チェーンで店舗当たりの平均日販で他チェーンに12〜20万円もの差を付けてトップであり続けるのは、常に自己差別化をし続けているからだという。松下銀行と呼ばれたパナソニック、液晶で絶対的な強さを見せたシャープ、携帯ゲーム機で盤石に見えた任天堂。圧倒的な強さを持っていた企業も、決して慢心していた訳ではないと思うが、成功の復讐によりもがき苦しんでいる。絶えず変化する顧客ニーズに応え続けることはさほどに難しいことなのだ。 ではセブン−イレブンではどうやって顧客ニーズに応え続けているのか?それは「お客様の立場に立って」考えることだという。「お客様のために」という考え方は、似ているがあくまで企業の立場のままであり、真の顧客ニーズに応えることはできない。例として、セブンーイレブンで販売されている赤飯は「炊く」のではなく、「蒸す」ための設備を多額の投資をして弁当工場に導入した。企業の立場では赤飯という単品のために多額の投資をすることはなかなかできることではない。しかし、セブンーイレブンでは本格的な赤飯を食べたいという「お客様の立場に立って」決断されている。こういったことを積み重ねることによって、同業他社が簡単に真似のできない強さが生み出されている。小売業以外の業種にも、非常に示唆に富んだ本であると思う。

  • りゃりゃまる
  • 37歳
  • アトピー
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★★★★★

注文後、すぐに届きました。まだ見てませんが、楽しみです。

  • まよまよ03
  • 45歳
  • アトピー
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購入品

★★★★★

どんなものかと参考に取り寄せました。ネット上で話題になっていました・なるほどという内容です。

  • スモルストン
  • 33歳
  • アトピー
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